一段时间以来，由于受出口退税率下调、美元贬值、人民币升值等一系列因素影响，加之今年年初正式实施的新劳动合同法一定程度上加重了企业劳动力成本，外贸企业的日子并不好过。
目前，出口速度放缓，已是不争的事实。分析人士指出，宏观调控、人民币升值、外需放缓、国际贸易保护主义升级等因素也将继续影响中国下半年的出口，压力依然很大。
最近，国务院高层密集调研，频频造访外贸企业，可以看出，出口企业面临的压力，已经引起了政府部门的密切关注。不过，分析人士指出，近年来我国外贸政策强调转变外贸增长方式、推进产业升级，从长远看目前这种低科技含量、低附加值商品出口企业面临的生存压力和淘汰风险正是我国转变外贸增长方式必然要经历的。目前有些出口企业要求提高出口退税率。从有利于产业结构调整的角度来看，政策制定者会考虑微调，但总体不会有大变化。
2008奥运年，对于外贸出口占很大比重的中国皮草行业来说绝对也是不寻常的一年。山雨欲来风满楼，皮草行业正面临一场重大考验。当前经济形势下，中国皮草名镇崇福的不少皮草企业处境也十分艰难。
“洗牌”这个名词，对大家来说已经并不陌生，相信有不少企业已是历经多次洗牌仍屹立不倒的王者。而今年的牌无疑洗得比以往更彻底，更残酷，而且这次洗牌的时间可能会比较长，对企业发展提出了更高的要求。当然，洗牌的结果终究有如大浪淘沙，不适应新形势下竞争的企业已经或将会被淘汰出局，而强者恒强，能挺过去的企业中必然诞生新一代的王者。
提高产品附加值，走品牌发展之路
从目前来看，崇福的皮草行业仍以加工制作为主，产品附加值较低。近年来也有一些企业非常重视提升产品档次，加大技术创新、设计开发力度，营造出了不错的品牌效应，银杉和依奴珈荣获国家名牌称号，雪球则荣获省级名牌，另外，浦氏、冰妃天使、埃尔•罗拉、思凯莱恩、凯萨•米奴等等也具有了一定的品牌影响力。但从总体来讲，崇福皮草并没有从根本上扭转“制造强势，设计弱势”的局面。
目前，大多数企业都是以外贸贴牌、生产加工为主，没有自己固定的技术核心，没有自己的品牌特色，仅靠低廉的劳动力成本和政策扶持很难长期站稳脚跟；另外一些企业虽然也有自己的品牌，但对品牌的经营方式、经营理念知之甚少，定位不清，特色不明，缺少了文化与内涵的品牌也就没有了其应有的魅力和灵魂。
产品的低附加值是造成其在市场竞争中易受冲击的主要原因。由此，笔者认为，当前形势下，崇福皮草要保持其近年来的发展势头，提高产品附加值，走品牌发展之路是关键。
从仿到创，跟引结合
品牌发展之路说到底是一条漫漫长路。目前占据国内裘皮市场的主要是一些国际品牌，很多消费者在提到国内裘皮品牌时，总持有一种不信任的态度。这主要有两方面原因：一方面，由于种种原因，目前国内皮草服装设计人才的专业素质并不高；另一方面，不少企业在品牌推向市场时没有一个完整规范的运作流程，这就导致了产品创新性缺乏，质量不稳定，售后服务跟不上。
在这里，我们不妨看一看日本皮革服装行业的发展过程：从其行业发展到设计理念的提升，总结起来基本上可以分为三个阶段：抄袭、模仿、自主创新。从完全抄袭到有选择的模仿，发展到今天的自主创新，并在国际皮革服装市场占有一席之地，这样的过程是非常值得我们借鉴的。
在这一点上，银杉老总陆荣坤也提出了“跟引结合”的发展战略，他表示：我们必须承认，国际裘皮品牌进入中国高端市场具有很大优势，不论质量、款式、颜色还是售后服务，他们都走在世界前列，而许多品牌的悠久历史、品牌文化和品牌效应国内企业无法比。目前在设计和时尚方面，我们的服装还谈不上创新和引领。面对这一现状，做到“跟引结合”是比较实际的。“跟”是为了“卖”，只有跟得上，才能卖得出。如果跟不上国际潮流，就很难打开国际市场。“跟”也是为了“学”，在跟的过程中逐步吸引国际大型企业的精髓，也能培养一批能够获得国际认可的人才。“跟”同时又是为了“引”，旨在更好地引导中国裘皮行业的发展。
“跟引结合”是当前形势下的一种策略，是品牌发展过程的一个阶段，也是十分符合市场需求的。试想Fendi、LV这样的国际品牌，一件皮草制品动辄几十万甚至上百万，绝大多数中国人还是难以承受的，但一件有着国际时尚风格、国产品牌价格的皮草给人的感觉就会大不一样。
量身设计自己的品牌推广战略
在品牌推广过程中，要赢得较高的知名度，文化内涵是关键，而如何将其广而告之也是重中之重。在这里，笔者主要想说的是品牌推广战略应结合自身产品市场和资金实力。每个处在不同发展阶段的企业，其发展规模、资金实力都存在者一定的差异。一些规模还不太大，资金尚不充裕的企业应当量力而行，尤其是在当前特殊困难的形势下，不要追求高投入而回报遥遥无期的推广项目；而对于资金实力雄厚的大企业来说则应充分把握展示自己的机会，国际展会、专场服装秀的投入固然可观，但其提升品牌形象的效果和带来的潜在效益也是不可估量的。
